Aussi appelé : Cadre intermédiaire ESMS · Responsable d'unité d'intervention sociale · RUIS · Chef de service en travail social · CAFERUIS
M+C est prépondérant car la réussite se mesure d'abord à la capacité d'organiser le travail collectif dans le respect des procédures (qualité, budget, cadre réglementaire) tout en maintenant la cohésion d'équipe.
Encadrement d'équipes éducatives en MECS, foyer de l'enfance, AEMO, lieux de vie. Cluster historique du métier, fortement lié aux politiques départementales et au renouvellement des cadres.
Secteurs — Protection de l'enfance, Aide sociale à l'enfance
Employeurs — MECS associatives, Foyers de l'enfance départementaux, Services AEMO, Apprentis d'Auteuil, Sauvegarde de l'Enfance
Pour commencer — Chef de service éducatif d'une unité de vie
Ensuite — Directeur adjoint d'établissement, Directeur d'établissement après CAFDES
Encadrement d'équipes en IME, ITEP, ESAT, foyers d'hébergement, MAS, FAM, SAVS, SAMSAH. Cluster majoritaire en volume avec la diversité du secteur médico-social du handicap.
Secteurs — Handicap enfant, Handicap adulte, Inclusion par l'emploi adapté
Employeurs — IME et ITEP (ADAPEI, APF, APAJH), ESAT et foyers d'hébergement, MAS et FAM, SAVS et SAMSAH, Fondations médico-sociales
Pour commencer — Chef de service en IME ou en foyer d'hébergement
Ensuite — Directeur adjoint, puis directeur d'établissement après CAFDES
Encadrement en EHPAD, services à domicile (SAAD, SSIAD), CHRS, structures d'insertion, services mandataires. Cluster en croissance avec le vieillissement et le renforcement des structures d'inclusion.
Secteurs — Personnes âgées, Aide à domicile, Inclusion sociale
Employeurs — EHPAD publics et privés (Korian, DomusVi, CCAS), SAAD (ADMR, services associatifs), CHRS et CHU, UDAF (services mandataires), Centres sociaux
Pour commencer — Chef de service en EHPAD ou en SAAD
Ensuite — Directeur d'EHPAD ou de SAAD après CAFDES
Horaires de cadre forfait jour, semaines chargées avec alternance réunions/écrits/présence terrain, astreintes possibles selon les structures
Forte autonomie sur le pilotage opérationnel du service, sous la responsabilité du directeur d'établissement ; cadre intermédiaire articulant direction et équipes
Bureau au sein d'un établissement ou service social/médico-social, salles de réunion, présence régulière sur les unités auprès des équipes ; déplacements pour partenariats et réunions institutionnelles
Faible mobilité géographique, mobilité fonctionnelle possible entre types d'établissements (protection enfance → handicap → personnes âgées)
Élevée : médiation entre direction et équipes, gestion des conflits, situations critiques d'usagers, responsabilité juridique partagée
35 → 52 k€ par an
Tensions fortes : pénurie de cadres intermédiaires dans tous les secteurs (handicap, protection enfance, EHPAD), nombreux postes vacants pourvus par des faisant fonction non diplômés. Métier où la VAE est très utilisée pour reconnaître l'expérience.
Renforcement des exigences qualité (évaluation HAS) et de la traçabilité ; complexification réglementaire ; revalorisation salariale Ségur 2 et Laforcade ; pression sur le management dans le contexte de pénurie de personnel ; développement des outils numériques de pilotage qui changent partiellement le métier
| Formation | Durée | Niveau | Parcoursup |
|---|---|---|---|
| CAFERUIS — Certificat d'Aptitude aux Fonctions d'Encadrement et de Responsable d'Unité d'Intervention Sociale (niveau 6, équivalent bac+4) | 2 ans | bac+4 | — |
| Master en management des organisations sanitaires et sociales avec parcours encadrement intermédiaire | 2 ans | bac+5 | — |
| CAFERUIS par voie de Validation des Acquis de l'Expérience pour cadres faisant fonction | 1 an | bac+4 | — |